El Tribunal de Cuentas español condenó ya hace unos años, como pasa el tiempo...😲 a Ana
Botella, exalcaldesa de Madrid y esposa del expresidente José María Aznar y a
otros seis políticos del Partido Popular a abonar 22,7 millones de euros a las
arcas del Ayuntamiento de la capital por haber decidido, mientras formaban
parte del órgano de gobierno de la corporación local, vender 18 promociones
inmobiliarias (unas 1.860 viviendas) de la Empresa Municipal de la Vivienda y
el Suelo a una filial del fondo buitre Blackstone.
La venta se produjo en julio de 2013, causando un
menoscabo a las arcas públicas de 25,7 millones. El procedimiento, según el
Tribunal de Cuentas, fue ilegal al no garantizarse concurrencia alguna. La
operación se cerró por debajo del precio de mercado de los inmuebles e,
incluso, por debajo de su precio contable. La enajenación se realizó “sin
elaborar un pliego de condiciones de la venta, ni hacer un estudio técnico de
la necesidad económica y viabilidad jurídica de la misma ni fijar con carácter
previo, mediante el oportuno informe técnico o tasación homologada, el valor de
los inmuebles a enajenar”.
No ha sido esta, por otra parte, la única noticia
reciente en la que los llamados fondos buitre se han visto citados en la
actualidad económica española. El viernes 14 de diciembre se hizo público que
el fondo activista Elliot Management quiere comprar una participación
importante en una de las principales empresas del país: la empresa de
telecomunicaciones Telefónica.
Elliot Management, el fondo de inversión dirigido
desde Nueva York por el multimillonario y habitual donante de las campañas
presidenciales republicanas norteamericanas, Paul Singer, saltó a la fama global
en octubre de 2012, al conseguir el embargo de una fragata de la Armada
argentina como medida de presión para que Buenos Aires pagara a los fondos
buitre poseedores de bonos que no habían entrado en el canje puesto en marcha
por el país latinoamericano tras el impago de su deuda pública en 2001. Su
estrategia fundamental, puesta en valor en varios escenarios del Sur global,
consiste en comprar deuda en reestructuración o con alto riesgo de impago con
la finalidad de obtener la mayor cantidad de dinero posible mediante demandas
legales. Así, Elliot Management ha tomado el control del club de fútbol
italiano Milan, o de Game Digital, una cadena de tiendas de videojuegos con
presencia en España, de la que salió en abril pasado.
Otra de sus actividades principales consiste en entrar
en grandes empresas cotizadas y forzar la escisión de las mismas o la venta de
activos no estratégicos o divisiones no esenciales, con los consiguientes
despidos. Así, este año ha forzado la segregación de dos grandes grupos europeos,
la compañía británica Whitbread y el gigante industrial alemán Thyssenkrupp.
Estas dos noticias dan fe de la creciente penetración
de este tipo de vehículos de inversión oportunistas en la economía española.
Una penetración facilitada por la confluencia entre los intereses de las
ubicuas redes de corrupción desarrolladas durante los gobiernos del Partido
Popular, las políticas de austeridad impulsadas desde las instituciones de la
Unión Europea, y la crisis global del año 2007.
El mercado español de la vivienda, por ejemplo, es un
paradigmático ejemplo de este complejo proceso. La gestión desastrosa y
corrupta de las Cajas de Ahorro llevó a la nacionalización de algunas de estas
entidades financieras y a la constitución (mediante un rescate europeo) de un
“banco malo” en el que se concentraron todos los activos tóxicos (viviendas,
locales, etc) resultado de la mayor burbuja inmobiliaria de la historia de
Europa Occidental. Con dichos activos se podría haber constituido un parque
público de vivienda en alquiler social para solucionar las enormes carencias
habitacionales de las clases populares españolas. En lugar de ello, se ha
procedido a la venta por lotes, a precios de ganga, de la mayoría de los
activos. Los compradores han sido, en gran medida, los grandes fondos
internacionales, como Cerberus, LoneStar o Blackstone. Blackstone, de hecho, ha
pasado a convertirse en el mayor propietario de viviendas del país, con cerca
de 22.000 inmuebles.
Paralelamente, la corrupta gestión del erario público
por parte de los políticos locales y autonómicos garantizaba un polémico
proceso de venta de la vivienda protegida construida por entidades públicas y
destinada al alquiler (la mayor parte de las veces, con opción de compra
posterior). El caso por el que ha sido condenada Ana Botella es suficientemente
paradigmático, pero no es, ni mucho menos, el único. En la misma ciudad de
Madrid y sus alrededores, y en fechas parecidas, otros cerca de 3.000 pisos en
alquiler del Instituto de la Vivienda de Madrid (IVIMA), entidad constituida
por la Comunidad Autónoma madrileña para gestionar la política pública de
vivienda regional, fueron vendidos a EnCasaCibeles, empresa controlada por
Goldman Sachs, el principal banco de inversión del mundo, que a su vez
conseguía cerca de 300 viviendas más en Barcelona,
Por supuesto, todas estas operaciones tienen un costo
para la población afectada. No sólo en los términos puestos de manifiesto por
el Tribunal de Cuentas (el dinero público perdido en operaciones que se han
realizado la mayor parte de las veces por debajo de los precios de mercado),
sino también un coste humano directo. Así, los fondos, al tomar la posición de
nuevos caseros en las promociones que compraban, han subido las rentas a pagar
por los inquilinos, han desahuciado a muchas familias, han descuidado los
servicios comunes de las comunidades e, incluso, en ocasiones han presionado a
los vecinos para que abandonasen las movilizaciones y acciones judiciales que
habían iniciado en defensa de sus derechos.
Sin embargo, la penetración de los fondos globales en
la economía española no se limita al sector inmobiliario. Hace exactamente un
año el periódico El País ya avisaba de que los inversores foráneos tenían la
propiedad del 42,2% del mercado de acciones del principal índice de la Bolsa
española (el Ibex 35). Todo un récord histórico. Destaca la presencia de
entidades como Norges Bank, Vanguard y, muy señaladamente, el fondo Blackrock,
la mayor gestora del mundo, que maneja activos por valor de más de cinco
billones de dólares y que tiene una importante presencia en el accionariado de
las mayores entidades financieras de España (los bancos sistémicos, “demasiado
grandes para caer”) como el Banco de Santander y el BBVA.
La España en crisis desde el ya lejano 2010, manda huevos como diría aquel¡😲😲 dio lugar a la España en
subasta de los años posteriores. Los inversores internacionales tomaron
posiciones en un mercado devaluado por la explosión de la burbuja inmobiliaria,
con la imprescindible ayuda de las redes de corrupción política y empresarial
más ubicuas de las últimas décadas. Las presiones de la Unión Europea para la
apertura de los mercados frente a las redes financieras globales y para el
desarrollo de políticas de austeridad del sector público, hicieron el resto.
Lo que no esperaban, sin embargo, inversores buitres y
políticos corruptos, era la continuidad y extensión de los procesos de
resistencia puestos en marcha por las poblaciones afectadas. Sin la lucha de
gentes como Arancha Mejías, Sonia Martínez, Josete de Roa y el resto de vecinos
y vecinas de los pisos vendidos en Madrid a los fondos internacionales,
el Tribunal de Cuentas no se hubiera llegado a pronunciar y esta historia
hubiese sido sepultada tras un manto de olvido. A ellos y ellas les debemos el
mínimo rastro de dignidad democrática que aún nos queda. No lo olvidemos.
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